Développement de l'activité de nos clients

Votre activité est saine, vous désirez vous diversifier, acquérir une autre dimension, asseoir une croissance plus forte et une développement durable. Nous vous assistons dans votre stratégie de commercialisation et de mise en oeuvre d'outils de gestion performants.

Financements possibles  

• Aides publiques : Conseil Régional, Europe, Conseil départemental
  
• Fonds formation : VIVEA, CIF, DIF
• Crédit d’impôt formation, subventions et prêts d’honneur de fondations

Accompagnement des entreprise en difficultés et/ou en mutation

Votre exploitation rencontre des difficultés conjoncturelles ou structurelles. Vous remarquez un point qui doit être amélioré, mais c'est peut-être l'arbre qui cache la forêt ?

Nous mettons à votre service notre expertise en terme de diagnostic d'entreprise en production, qualité, management, politique de prix, gestion, finance, communication , commercialisation.

C'est l'optimisation de ces ensembles souvent peu visibles qui permettront un retour à de meilleures performances :

• une gestion saine
• une distribution croissante
• une vie moins stressante pour le gérant 

Méthodologie

En un premier lieu nous faisons un audit de la propriété ou de la cave coopérative, incluant :

• visite des vignobles et des chais
• dégustations des vins et analyse de l'adaptation de l'offre au marché
  
• analyse des 3 derniers bilans
• étude de la concurrence, du management et des réseaux de distribution

En commun avec le viticulteur nous mettons en place des problématiques. Une dizaine de jours plus tard je vous fais parvenir un rapport présentant une photographie de la propriété ou de la cave coopérative et expliquant les raisons des blocages.

Chaque mission est unique, elle fait l'objet d'un devis argumenté en fonction des conclusions de l'audit et des problématiques à traiter.