Que ce soit en phase de lancement, de développement ou en période plus délicate, les premiers leviers de performance sont identifiés au stade diagnostic. Dès lors, mon appui consiste à construire et développer avec vous les éléments qui feront que votre entreprise sera plus efficace et plus performante.
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Comprendre
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Connaître son marché
- Audit
- Etude de marché
- Etude de zone de chalandise
- Analyse de la concurrence
- Analyse en profondeur de l'activité, de la santé financière du marché et de la stratégie de l'entreprise
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Décider
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Choisir ses valeurs ajoutées et sa stratégie
- Accompagnement du dirigeant
- Stratégies et plans d'actions commerciales
- Création de stratégies et d'outils marketing
- Réflexion sur l'organisation de l'entreprise
- Réorganisation des RH (avec partenaire)
- Aide à la fixation d'objectifs à atteindre et d'outils d'aide à leurs réalisations
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Agir
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Optimiser, communiquer avec force, vendre avec efficience et développer l'activité
- Lancement de nouveaux produits
- Mise en place de nouveaux packagings (nouvelles bouteilles, étiquettes)
- Création de magasin
- Réalisation de supports publicitaires
- Action de marketing direct
- Gestion relation clients (GRC)
- Gestion de fichiers clients
- Création de site Internet
- Action de fidélisation
- Action de prospection
- Développement de réseaux de vente
- Recrutement, animation et accompagnement d'équipes commerciales (avec partenaire)
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Analyser et réagir
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Analyser, optimiser et réadapter sa politique d'entreprise
- Accompagnement du dirigeant
- Analyse des politiques commerciales et de communication
- Mise en place d'outils de reporting
- Mise en place d'outils d'accompagnement, de contrôle et d'aide à la décision
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