Développement de l'activité de nos clients

Votre activité est saine, vous désirez vous diversifier, acquérir une autre dimension, asseoir une croissance plus forte et un développement durable. Nous vous assistons dans votre stratégie de commercialisation et de mise en oeuvre d'outils de gestion performants.

Financements possibles  

• Aides publiques : Conseil Régional, Europe, Conseil départemental
  
• Fonds formation : VIVEA, CIF, DIF
• Crédit d’impôt formation, subventions et prêts d’honneur de fondations

Accompagnement aux entreprises en difficultés et/ou en mutation.

Votre entreprise rencontre des difficultés conjoncturelles ou structurelles. Vous remarquez un point qui doit être amélioré, mais c'est peut-être l'arbre qui cache la forêt ?

Nous mettons à votre service notre expertise en terme de diagnostic d'entreprise en production, qualité, management, politique de prix, gestion, finance, communication, commercialisation.

C'est l'optimisation de ces ensembles souvent peu visibles qui permettront un retour à de meilleures performances :

• une gestion saine
• une distribution croissante
• une vie moins stressante pour le gérant

Méthodologie

En un premier lieu nous faisons un audit de l'entreprise, incluant :

• visite de l'entreprise
• visite des laboratoires de transformation
• dégustation des produits et étude de l'adaptation de l'offre au marché
  
• analyse des 3 derniers bilans
• étude des réseaux de distribution, du management, de la concurrence

En commun avec le chef d'entreprise et ses cadres  nous mettons en place des problématiques. Une dizaine de jours plus tard, je vous fais parvenir un rapport présentant une photographie de l'entreprise et expliquant les raisons des blocages.

Chaque mission est unique, elle fait l'objet d'un devis argumenté en fonction des conclusions de l'audit et des problématiques à traiter.